转眼间又将结束忙碌的工作了,赶紧写份详细的工作总结吧,为更好地明确目标,我们需要学会工作总结的写作,下面是吾发总结网小编为您分享的财务工作2023工作总结模板5篇,感谢您的参阅。
财务工作2023工作总结篇1
作为公司的财务经理,我也是认真的去做好自己的财务工作,同时也是带领着我们财务部来为公司服务,过去的一年也是财务部把财务的一个工作给做好,也是同事们的积极配合让我们财务工作顺利的开展,一年工作也是收尾了,在此我也是就过去一年自己的一个工作来做好总结。
作为财务经理,我知道要管理好整个财务部,并对公司的财务事情来负责,所以平时的工作里面也是认真严谨的去核对报表,去确认同事们是否认真的来做好了工作,对于出的一些差错也是尽力的去挽回,去弥补,同时也是把自己的一些财务经验教给大家,平时的时候会多组织一些培训的会议,多去交流财务工作的一个经验,让大家都是了解遇到一些情况该如何的处理,又是该如何的来优化自己工作的方法,可以说财务工作并不是一个人就可以做好了的,而是需要我们财务部集体来团结,来一起的做好才行的。通过和大家的交流也是让我更加的了解同事们的工作情况,一年下来,也是把财务的工作完成的不错,同时都是有了一些进步,自己也是积极的去参加一些行业的会议,去了解财务最新的知识和情况,去让自己也是有进步,只有如此才能更好的带着大家做好财务的工作。
工作方面,我也是积极的来完成领导交代的任务,同时也是和同事们一起配合做好财务的相关报表,无论是报税,收支情况的处理,或者财务相关的日常事情,我都是认真的来做好,同时也是给出我的一些建议来更好的为公司而服务,对于一些异常的情况也是及时的去了解清楚,并和领导汇报,过去的一年并不容易,公司也是经历了很多,但是大家也是尽责的做好工作来让财务部也是为公司而服务好,而我的工作以及管理也是得到了肯定,当然我也是知道自己在财务的工作里头还有很多可以去优化进步的,有时候忙碌起来也是没有太多的反思,但是也是知道,作为一名经理,更是要去找到不足去改善,来让财务的工作能让领导更为满意。
一年虽然过去了,但是来年的工作我也是在做好计划,并会付诸到实际工作里头去,带领着我们财务部门继续的来为公司服务好,在来年作出更多的成绩来,同时也是细心耐心的完成相关的财务工作,不给领导添麻烦,要给领导把财务工作完成好。
财务工作2023工作总结篇2
20xx即将过去,虽然今年整个旅游行业都不景气,但财务部的工作一直比较忙碌,财务部的每个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到提高,在这一年中、在各位馆领导及财务部同事的大力支持下,严格按照财政法规和财务管理制度的规定办理好各项账务处理等日常事务性工作,并在年初及时准确地编报了xx年年度会计决算报表、统计年报和其他报表,完成了领导赋予的各项工作任务,现将本人一年以来的工作、学习情况汇报如下:
主要工作情况
一是日常工作
1、今年继续负责成本费用类账务记账工作,每个月对酒店发生的经营支出制作凭证,并在月底计算当月应缴纳的各项税金,结转利润,做月末结转后计算各类报表。在下月初上报统计局当月经营情况报表及在网上填报旅游局当月接待人数及经营情况两张报表和国家统计局经营情况报表,上报财政局分户快报和财务报告两张报表,根据银行对账单编制银行余额调节表,到地税局报税,缴纳报职工医疗保险,养老保险费等。装订凭证,餐厅报表,总台账单
2、制作工资发放表,到银行发工资,提取现金发没有存折的员工的工资,并对财务部所掌握的员工信息进行完善和整理。
3、办理银行贷款抵押手续
4、填报年终决算报表,所得税税源调查表,所得税汇算清缴报表,办理工商营业执照年检,代码证年检等手续。
二是更换了库存管理系统
因库房以前使用的管理系统已经跟不上现在酒店精细管理的需求,时常数据错误的情况发生,使用不方便,影响了库房的正常工作,今年五月份,通过与多家知名软件联系,进行程序功能和价格的对比,最终选择了与账务系统同品牌的浪潮库存管理系统,使库房的管理水平上了一个新台阶。
存在的不足
20xx年是紧张而繁忙的一年,自己所取得的成绩,除了自己努力工作外,更主要的是领导的指导和同事们帮助的结果,但还存在许多不足。一是学习的深度和广度还需要加强;二是没有充分发挥主观能动性。上述不足,自己决心在今后的工作中将认真加以改正。
下步打算
以后要在领导的正确领导下,团结同事,勤奋学习,扎实工作。一是要进一步加强学习业务知识,虚心向身边的同事学习,不断充实和丰富自己的会计业务知识,在工作中有创新。二是要勤奋实干。多想、多听、多写,三要精诚团结。做到以大局为重,维护集体的团结。使下一年的工作再上一个新台阶。
财务工作2023工作总结篇3
一年中,财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理上,在各项经营费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱,财务部的管理职能没有充分发挥;有关制度和规定执行力度不够;对公司存在的不合理现象,财务部没有提出合理化建议;也有部分财务人员综合素质和业务水平一般;财务人员应该提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。我确信公司是一个团结、高效的工作团体,希望每位财务人员都能够独当一面,我有信心协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌。
做为财务人员,我们决心在以后的工作中不断地总结、反省、鞭策自己,加强学习,提高自身的综合素质,把学到的知识真正有效的运用到具体的工作中去,以适应时代和企业的发展。在未来,我们一定要与时俱进,求真务实,大胆实践探索,稳中求进,将与社会同进步,与公司同发展,增强公司的公信力,为公司迈上一个更高的台阶,做出应有的贡献。
工作总结之家阅读推荐:“财务年度工作总结”。
时间是一只飞翔的鸟,今年的工作即将结束,很少有人不写自己的年度工作总结的。年度总结可以分析和总结工作中的问题,在岗位的年度总结中,我们需要重点陈述哪些方面呢?有请驻留一会,阅读工作总结之家为你整理的财务年度工作总结2022年,为方便后续阅读,请你收藏本文。
财务工作2023工作总结篇4
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;
“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:
其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;
其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;
其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。
以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!
总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。
20xx年xx月份的工作即将告一段落,可能是这个月的天数比别的月都少的原因吧,觉得一眨眼这个月就过去了,回顾一下这个月来的工作,主要是日常工作及20xx年度的年报工作。
财务工作2023工作总结篇5
xx在全体员工的共同努力下,我部完成了xx年度综合预算和未来五年资本预算的编制,完成了公司制定的融资配额和降低融资成本的目标和任务。以下工作总结如下:
一是紧跟企业管理发展趋势,努力实现管理职能转变。
致力于从财务数据的收集者和提供者转变为财务信息能量的释放者和推动者,从提供多项任务和交易信息到业务部门的信息分析;参与战略决策,做好综合预算管理,完成预算编制,提供未来几年的财务报表计算和企业资本流动、流程、流程、流量等财务信息,为公司领导做出决策提供依据。
二是做好基本会计工作,为公司发展提供基本信息服务。
完成年度会计决算,检查和理顺交易会计关系,计算长期投资的股权和债权,规范会计程序,积极督促企业所得税退还,努力推进公司财务信息管理体系建设。
三是加强资本管理,优化资本结构。
加强资金的计划管理和综合调度,做好公司月度资本计划和资本计划实施的分析和检查,提前衡量资本使用效率和资本风险,及时跟踪资本运行,控制资本,使集团能够对资本进行测量"掌握有度";加强融资管理,积极拓展融资渠道,调整公司债务结构,优化资本结构;争取银行贷款优惠,使新贷款利率下降10%,降低融资成本,为公司节省财务费用。
四、规范管理公司委托贷款和担保业务。
严格控制委托贷款和担保业务的发展,强调按照规定的程序办理,完善相关手续;参与起草鹿解决方案,帮助解决公司的财务风险。
五、完善财务管理,加强投资项目控制。
致力于为业务部门提供决策支持的信息分析,完成可行性研究项目的财务分析和财务评究项目的财务分析和财务评价;实施预控制,收集、整理和分析拟投资项目的数据,提出财务评价和建议,为领导决策提供参考意见;加强投资项目的财务管理和财务监督;配合业务部门做好退出项目的前期方案制定。
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