通过工作总结的写作我们是可以让自己的经验得到文字的记录的，为了对工作做出全面检查，我们一定要认真写好工作总结，下面是吾发总结网小编为您分享的验收工作总结6篇，感谢您的参阅。
验收工作总结篇1
一、项目验收的标准的不同将决定项目验收的进度和难度，尽快地让项目验收是项目经理首要的职责
越是大项目，验收的标准和细节就越多，同样也因为金额大，所以涉及验收的人员也多，在谁签字谁负责的压力下，大家都不愿意先签字，就使得项目验收的标准变得比较不可捉摸。
在大项目中查找不适合验收标准的问题，就相当于打靶的目标是我们所站的地球，随便怎么打，都能中。因为客户内部都会有一套连卖硬件都难过关的验收标准文档和流程，更何况是软件验收。如果真的按客户的要求和标准执行，团队再进行两年的开发，还不能保证能通过验收。
所以，大项目的验收，往往都包含着三分人情。项目经理平时就要搞好和客户的关系，双方在验收的标准上能有个双方都可以接受的方案，共同把事情做好，如果做不好，虽然客户他也有责任，但你的公司却要为此多付出很多的人力物力时间和资源。
二、项目总结会议是决定项目能否顺利通过验收关键与跳板，要把握好这机会，不要打无准备之仗
项目总结会议，顾名思义，就是对项目的工作进行总结，哪些做到了，哪些还没有完全满足客户的需求，哪些是还没有完成的工作。因为软件的运行有个周期，其需求会随着用户使用的程度，而提出更多更完善的需求，同样，也会使得项目的周期会比商务谈判时所想像的要更长一些。
因为有商务合同和项目组工作的汇报，如果能获得客户的认可，同时，软件功能，在客户目前所提的范围内，有了一定的实现，则项目总结会议很有可能会变成项目验收的跳板，至少对项目验收会有非常好的心理预期，让双方的中下层人员在接下来的工作中，都以项目验收为中心的工作，会让项目工作顺利地转入验收期做最好的铺垫。
三个准备
一、全面了解项目情况
很难想像一个对项目进程和工作不了解的项目经理，能主持好一个项目工作总结会议。项目验收的流程就象是链环，一个套一个，其中的任何一个环出了问题，整个链就断掉了。因为其中涉及的细节太多，客户所问的任何一个问题，你没有做出让客户满意的回答，就很难保证客户会让会议结果朝着你所想像的目标进行。
所以，项目经理在会议开始之前，心里就应当要非常清楚，这个项目中哪些是客户关注的，项目组完成的情况，以及客户的满意度，特别是客户领导所提的需求的满足度。以及项目进行到什么程度，在项目进行过程中，客户的想法和态度等等。
在此基础上设想，客户对我们的满意度，如果满意度达到一定的程度，就要明白在正式会议开始的时候，哪些会是客户重点关注的业务，客户在这些关注点上的态度和底限，预先知道客户会出什么的牌，会让你在会议上有着出人意表的收获。
二、知晓参会人员特点
在项目实施过程中，要注意收集客户基本的为人处世的信息，比如某人对要他签字非常感冒，非常怕担责任，某人比较好说话，某人实事求是，某人对细节问题非常关注，某人有整体的项目观念，等等，平常注意这些信息的收集，总会在某些特定的场合让你的项目更加顺利地进行。
在知晓客户的这些信息后，要尽可能地了解客户在参加会议那几天的工作安排，尽可能地让对项目有利的人员参加你的项目总结会议。千万不要碰到能帮你说话而且权重比较大的人物，在你预约的时间出差，把你的计划全部打乱。
同时，更要多考虑对项目满意度不高的人，特别是对项目抱有敌意的关键人物，越早了解这样的人可能出的牌，对你的项目就会越有利。因为即使客户中有人帮你说话，但只要有人执反对的声音，作为同公司的同事，客户还是帮他的同事，而不是你。
三、确定切实可行的目标
不参加没有议题的项目会议，每次项目会议都一定要有一个明确的会议，即使是项目例会。没有目标的会议大家过过场，其实那是浪费双方的时间，也是项目经理的失责。
所以，一开始你要隐藏目标，在了解了客户对项目的态度和底线后，再根据现场你所主导的气氛和客户对项目的认可度，再决定你所能达到的目标，如果觉得目标客户不可能答应，就不要提。所以在现场，只能根据实际情况顺势利导，提出对方可以接受的要求，以保证会议会有收获。
结合现场情况，在实现初步目标的基础上，逐步提出更高的目标，会让客户在不知不觉中逐渐认同你的观点，项目过程中的某些不足客户也会觉得情有可原，大家心里都了解都明白，只要不陷入细节的商谈，会议的预期目标会在非常自然的情况下被客户认同的，因为只要我们项目做到位，客户是不会去非常刻意地为难我们的，他们也希望项目能验收，特别是元旦和春节之前。
验收工作总结篇2
一、项目概述的内容应包括：
项目的基本信息，包括来源及立项依据，承担人，研究目的、用途，主要研究内容，技术方案、方法和技术路线的选择等。
二、项目研究进程与主要工作
项目研究过程中的工作开展情况。包括工作过程的描述，遇到的问题，采取的措施、方法，取得的结果。
三、合同指标的完成情况
对应合同约定的内容，合同规定的具体研究内容，技术指标、效益指标及工作指标的实际完成情况。
四、项目创新点和取得的突破
项目的主要创新点和取得的成果突破等。
五、项目经费使用情况
包括财政拨款资金，配套经费，自筹经费的到位情况及支出情况，特别是对市财政拨款的使用情况做必要说明。
六、项目人员组成及分工
项目组成人员在项目研究过程中的分工及主要承担并完成的主要工作情况。
七、项目取得的成效
项目研究对学科建设、行业技术进步、新兴产业培育及社会进步、自主创新等方面的意义；获得的经济、社会效益，通过项目研究产生的变化。
八、对项目执行情况的自我整体评价
对项目应用和转化的设想、建议
九、需要重点说明的内容或其他需要说明的内容
注：本提纲适用于市科委（除基础项目）各类科技计划项目，项目验收工作报告编写中应包含以上内容。
科技计划项目验收技术总结报告编写提纲（试行）
一、项目立项背景及必要性
国内外与该项目有关的研究进展和取得的成果，项目进一步研究的意义。
二、项目研究的技术路线和方法
所完成项目的核心内容、技术特征、技术方法和难点；项目研究的技术路线和实现途径，技术成果先进性、成熟性。
三、研究内容和取得的成果
具体的研究内容、关键技术，试验数据与结论，取得的突破性进展和创新点。
四、成果市场推广应用前景分析
研究成果的市场推广应用条件和应用前景，对社会经济发展和科技进步的意义。
五、存在问题、建议及下一步研究工作设想
项目研究过程中发现的问题，对该领域或专题研究的设想和建议。
注：本提纲适用于市科委（除基础项目）各类科技计划项目，项目验收技术报告编写中应包含以上内容。
验收工作总结篇3
一、验收工作概况
介绍验收主持单位、参加单位，验收时间等。简要介绍验收工作主要作法。
二、项目建设任务
简要介绍全市（县）农村人口饮水安全情况（总人口、已解决人口、待解决人口等），验收年度计划工程建设任务情况（计划文件、工程处数、主要工程量、解决人口等），前期工作情况（实施方案编制及批复情况等）。
三、计划执行及完成情况
（一）计划执行情况。简述年度计划执行情况，重点说明计划变更及批复情况。
（二）工程完成情况。简述工程完成情况（总处数、集中工程和分散工程处数、主要工程量），说明未完工工程原因及解决措施。
（三）受益人口情况。主要说明受益人口总数、解决饮水不安全人数及类型、其他受益人数。
（四）投资完成情况。主要说明完成工程总投资及组成情况。
（五）工程效益情况。重点说明工程建成后产生的经济效益和社会效益情况。
四、工程质量评价
对年度计划工程建设质量进行评价，列出工程合格率、优良率等数据。
五、工程建设管理评价
介绍年度计划项目的建设管理情况（日供水1000m或供水人口1万人）以上的单项工程是否实行“四制”；其他工程是否实行“六制”（规划建卡、项目公示、主要材料设备招投标、资金报账、巡回监理、落实责任制和水价机制），水利部门如何进行技术指导和服务、如何进行质量监督等。
六、资金使用管理评价
多渠道、多元化筹集建设资金情况；保障资金到位和安全使用的主要措施；财务审计情况等。
七、工程运行管理评价及建议
提出对已建工程的管理主体、管理形式、责任落实、制定完善工程管理办法和相关制度的评价及建议。
八、文档建设情况
介绍年度建设项目从提出、立项、勘察设计、审批、施工到竣工全过程形成的文件资料整理、归档保存情况。
九、存在问题及整改措施
说明工程建设过程和运行管理中存在问题和整改措施、期限。
扩展阅读：科技计划项目验收工作总结报告。
科技计划项目验收工作总结报告编写提纲（试行）
一、项目概述的内容应包括：项目的基本信息，包括来源及立项依据，承担人，研究目的、用途，主要研究内容，技术方案、方法和技术路线的选择等。
二、项目研究进程与主要工作：项目研究过程中的工作开展情况。包括工作过程的描述，遇到的问题，采取的措施、方法，取得的结果。
三、合同指标的完成情况：对应合同约定的内容，合同规定的具体研究内容，技术指标、效益指标及工作指标的实际完成情况。
四、项目创新点和取得的突破：项目的主要创新点和取得的成果突破等。
五、项目经费使用情况：包括财政拨款资金，配套经费，自筹经费的到位情况及支出情况，特别是对市财政拨款的使用情况做必要说明。
六、项目人员组成及分工：项目组成人员在项目研究过程中的分工及主要承担并完成的主要工作情况。
七、项目取得的成效：项目研究对学科建设、行业技术进步、新兴产业培育及社会进步、自主创新等方面的意义；获得的经济、社会效益，通过项目研究产生的变化。
八、对项目执行情况的自我整体评价，对项目应用和转化的设想、建议九、需要重点说明的内容或其他需要说明的内容
注：本提纲适用于市科委（除基础项目）各类科技计划项目，项目验收工作报告编写中应包含以上内容。
验收工作总结篇4
时间一晃而过，转眼间已至20xx年。在过去的20xx年给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里领导给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导 “海纳百川”的胸襟。在工作中，我也感受到了“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了工作的艰难和坚定。
在20xx年的工作中，我曾带领团队主持了保定宏协承汽车部件有限公司年产24万套汽车门窗框项目、徐水县宏达精铸厂年产9000套精密金属模具技改扩建项目、保定市腾川塑业制造有限公司新建年产45000吨塑料制品项目等的项目竣工环境保护验收工作并编制验收报告；编制了保定市东方发展塑业有限公司、保定市军威食品制造有限公司、高碑店市东马营鑫天龙无纺布加工厂、高碑店市隆信塑料制品厂等公司的排污许可证监测报告；完成对保定沐泽铜材有限公司扩建年产4000吨电工软铜绞线及纸包绕组线项目、顺平县曲寨水泥有限公司年产120万m3商品混凝土项目、顺平县鑫旺制革厂年产1800吨箱包壳及200吨汽车板扩建项目等的现场采样及监测工作。
通过对近一年的工作、学习，现在我已经能熟练掌握项目竣工环境保护验收监测报告、排污许可证换证监测报告、设施验收报告、自行监测方案等报告编制工作；能操作公司的检测设备仪器，并对如烟尘采样器，双路烟气采样器，环境空气采样器，声级计等进行正确维护，可以从容应对因机器设备问题所带来的突发状况。同时在这一年的工作中我也学到了很多专业知识与标准文件，如大气、噪声、水、土壤等的采样方法与执行标准。
总结一年的工作，在一些方面还存在不足，比如对外界人员的沟通协调能力还不够。身为公司的一员，有机会能在这样的条件下学习和锻炼，感到无比的自豪，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但我们在工作中时刻要以企业的形象来约束自己，我们所有的言行要符合企业的标准，逐步培养自身的个人素质和修养，才能无愧于领导的信任和培养。
通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好以后的各项工作。
验收工作总结篇5
根据中铁六局（下称甲方）传达的精神，大唐物业管理有限公司（下称乙方）受甲方委托，对中铁六局大厦设备进行接管验收工作。在甲方组织下，经与总包及各分包商协商后，乙方积极组织验收小组且制定了验收日程，并以书面形式呈交给甲方及总包，由总包协调各分包商于20xx.2.5开始按验收日程配合乙方验收小组进行验收工作。
此次验收工作乙方高度重视在许多相关资料没有到位的情况下，为了尽快熟悉各个系统从而使验收工作得以顺利进行，乙方由总公司抽调了各个涉及验收系统的业务骨干组成了一支高素质、高专业的验收小组，同时物业工程部也组织各专业人员展开了数次地毯式的摸排工作，发现了大量遗留问题，并将这些问题汇集成表格并注明维修等级，以书面形式呈交甲方及总包。
在此次验收过程中，为了配合人防的验收，乙方及时调整验收日程，将验收工作进行了压缩调整，且以书面形式呈交给甲方及总包，由此可见乙方对验收工作采取了积极主动的准备工作。但尽管如此，在实际验收工作过程中还是出现了种种令人意想不到的事情，其结果直接导致验收工作无法顺利开展完成，例如承接上下水及排污系统的分包商派来的并非是熟知系统的专业人员，而是简单的故障记录员；承接土建及玻璃幕墙工程的分包商始终没有派遣相关人员到场；承接消防系统的分包商对验收小组提出的问题拒绝回答，配合不力；另外还有部分系统未竣工完善，如视频会议系统由于硬件问题导致无法调试使用，在验收工作进行中，电梯系统的调试由于厂家还在进行，因此只得将初步发现的问题进行了检查并提出了整改意见，且以书面形式通知了厂家并呈交甲方；消防水箱消毒柜电源未安装到位；中控系统局部未安装到位；初步经排查发现的故障通知后维修维护未能尽快落实到位。凡此种种，使得验收工作难以顺利进行完成。
综上所述，由甲方委托乙方的验收工作难以进行完成，但为了保证中铁六局大厦设备的正常运行，乙方将一如既往地积极开展摸排工作，对发现故障寻根求源，对各个系统加深了解，同时也期盼甲方对总包及各分包商进行督促，为完成验收工作打下基础。
验收工作总结篇6
毓秀里小区7#、10#住宅楼工程于20xx年8月1日开工。该工程由奎屯中天房地产开发有限公司开发；中天建设集团有限公司新疆分公司承建；奎屯农七师勘测设计研究院设计；新疆宏基兴土木工程有限公司勘察；新疆银通建设监理有限公司监理。该工程经过1年多的施工，今天请来了各级主管领导，和各位专家来参加验收，在此对各位的莅临指导，及这段时间对我项目建设的支持、关心和辛苦付出表示由衷的感谢。下面我就该项目建设管理、质量、验收情况向大家汇报。
一、工程概况：
由我公司承建的毓秀里小区7#、10#住宅楼工程，7#：2085.9610#：2291.68，地下1层，地上6层，标准层高为2.8m；为砖混结构，建筑等级三级，屋面防水等级三级.耐火等级为二级，抗震设防烈度为8度。
二、施工依据：
我公司在整个施工过程中严格按照设计施工图及变更要求施工。严格遵照各项施工规范，所用依据有：
1、建筑工程施工许可证；
2、项目建设规划许可证及建筑工程用地红线；
3、设计施工图，及图纸会审纪要和设计变更文件；
4、施工组织设计；
5、监理公司的监理规划；
6、《建筑工程施工质量验收统一标准》（gb50300-20xx）。
三、质量控制措施：
1、对原材料及半成品材料的质量控制。
该工程各大主材由建设单位指定使用品牌，均采用名优合格产品，对原材料进行了大方面控制。
材料进场实行登记、检查，并出据合格证。并在监理公司的旁站，监督下，取样，送检，合格产品才能进场使用，确保了进场材料的质量。
2、对施工质量的控制
1）公司实行各工序由班组自检>班组交检>申报公司组织专业技术负责人进行自检的“三检”制度。
在公司自检合格后报监理公司验收或隐蔽，确保检验批的施工质量。
2）在制度的制约下，对不符合质量要求的产品坚决实行返工。决不拖到后续工序。并制定了严格的奖惩管理体系管理保证措施和体系。
3）建立完善的质量管理体系
（1）我公司在进场施工之前组建了项目建设指挥部，由公司总经理俞国孝任指挥长。由持有二级注册建造师证的丁晓东同志任项目经理。该同志具有深厚的理论基础和丰富的生产经验和施工管理经验。
（2）配备了专业土建工程师，技术员、质检员、资料员、材料员、预算员等。
（3）建立了完善的质量管理保证体系。事实证明我公司的现场人员积极工作，和监理工程师配合协调。确保了施工全过程有序和安全的完成。
4）建立可靠的民工施工管理制度
公司对进场施工队伍素质要求高，对特种专业如机械、水工、电工、焊工、架子工、塔吊工要求持证上岗。
对班组生产有制度的进行技术交底和培训。
对施工班组的生活条件公司给以极大的关怀，临时设施的搭设，要求防火、卫生、安全、舒适全力组织文明施工。
四、施工情况及材料使用情况
1、施工准备工作
我公司根据红线图，及总平面布置图，按规划要求精心组织测量定位放线，搭设临时设施。安装施工机械，架设临时用水用电线路，在施工场地相当紧张的条件下，有序按计划地组织材料采购进场及劳动力的依次进场。
2、主体施工
各栋号主体施工严格按施工组织设计和施工进度计划进行。主体结构施工完后，经主体结构验收合格后，进行屋顶防水工程。然后室内外装修同时施工，再进行楼地面工程。最后进行室外工程和扫尾。水电施工穿插进行。
1）、脚手架工程
脚手架采用Φ48×3.5钢管双排外架，脚手架搭设按规范设置连墙杆、剪刀撑、挂安全网等，操作层设踢脚扳。
2）砖砌体工程
本工程墙体：±0.000以下承重墙体采用mu10普通烧结粘土砖，采用m10水泥砂浆砌筑；±0.000以上采用mu10普通烧结多孔粘土砖（15≤孔洞率≤20）；砂浆等级为：m10、m7.5、m5.0混合砂浆砌筑，女儿墙及120砖隔墙采用mu10普通烧结砖，m5.0混合砂浆砌筑。砌筑时做到无干砖，水平灰缝的砂浆饱满度不低于80%，采用满铺砌筑，砂浆随拌随用。每层留设标准砂浆试块1组。
3）现浇砼工程
该工程主体现浇构件有:现浇砼条基、基础圈梁、构造柱、过梁、圈梁、楼梯、雨棚、平板等。
（1）模板工程：现浇构件模板均采用18mm厚多层板和50*100木方制成。模板支撑系统采用Ф48*3.5钢管。模板及支承均符合强度、刚度和稳定性要求，模板安装允许偏差符合施工规范要求。
（2）钢筋工程：所有钢筋品种、规格均满足设计要求，凭出厂合格证进场，并见证取样送检合格后才被使用。钢筋的制作、绑扎均符合设计要求和施工规范要求，钢筋工程隐蔽必须经过自检、互检、专检的“三检”制度。
（3）砼工程：
a、现浇砼外露构件为c30其余均为c20。混凝土由奎屯广合商品混凝土有限公司搅拌站提供。
b、使用水泥均为屯河牌水泥，强度等级42.5r普通硅酸盐水泥。粗骨料为5-2020-40mm连续级配石子，细骨料为粗砂。塌落度控制为180-210mm。
c、为控制施工砼质量，砼浇捣在“三检”合格后由监理公司验收后方可浇筑隐蔽。
d、现浇结构砼的养护期不少于7天，砼试块按规范要求留置标养和同养试块。
4）门窗工程
门窗按设计采用塑钢窗，有专业队伍制作安装。加工质量经检测符合设计和使用功能要求。安装就位、定位、连接、封胶均严格按施工规范进行，完成成品满足设计与使用功能要求。
3、装修工程
主体工程施工完，验收合格后才进入装修工程施工。装修工程严格按设计要求与施工规范进行，质量符合验收规范要求，观感质量较好。
4、水电安装工程1）给排水施工:
给水管均采用ppr管，室内排水管采用pvc管，均采用胶粘接。
排水管安装在楼板处设防水环，每层设伸缩节，安装完毕后经通球试验，检测合格。
给水管安装完毕做水压力测试，检测合格。
2）电气安装工程：
（1）现浇板内的暗管敷设采用pvcde20管。
（2）开关、插座均采用暗装，其面板端正，严密与墙面紧贴平整，接线、回路准确。
（3）防雷接地按设计要求沿屋顶敷设Ф12的镀锌钢筋避雷带。利用建筑物四角立柱内钢筋作引下线与避雷带连接，下与基础内自然接地体连接。安装完毕后经防雷办现场检测，符合设计和规范要求。
5、质量保证资料统计情况：
混凝土试块取样组数按规范要求留置，试块抗压强度全部合格，合格率100％。钢筋原材料、水泥、砖、砂、石、防水、保温板、保温系统等原材料出厂合格证及进场检（试）验报告、试验资料全部合格，合格率100％。砂浆试件共取样9组，合格9组，合格率100％。
水电材料、设备有出厂合格证，有管道灌水、通水、通球试验记录，绝缘、接地电阻测试、防雷接地和等电位测试记录等，测试结果符合要求。
五、使用功能部分验收情况
我公司在竣工验收前进行了严格的分户验收，7#楼共计24户、10#楼共计24户。验收分部工程共计7个分部，均合格。质量控制资料核查31项，均符合要求，安全和使用功能核查13项，均符合要求。观感质量验收共抽查7项，符合要求7项。使用功能分部质量综合评定为合格。
六、工程质量综合评定
综上所述，由我公司承建的毓秀里小区7#、10#住宅楼，在建设单位和上级主管部门的大力支持、在各参建单位的共同努力下，工程质量得到了有力保证。经过严格的验收与核查自我评定该工程施工质量基本达到设计要求，施工质量达到施工规范要求，质量保证资料基本齐全。综合评定为合格。敬请各位领导、专家对本工程的实际质量、施工技术资料等进行检查、综合评议，多提宝贵意见，使我们能够在今后的施工过程中得到学习、进步、提高。汇报完毕！谢谢各位！
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