这次培训的地点是在科技楼二楼的会议室，培训人是安全环保部的周老师，周老师语言幽默、知识丰富，对公司的安全状况可谓了如指掌，首先他给我们介绍了公司的安全文化理念即“生命第一，安全第一，尊重生命，共创平安”以及公司往年发生的一些安全事故案例，让我们明白安全问题就在我们身边。然后介绍了复合肥生产的基本流程，主要说明其间可能存在的安全问题。再然后解读了生产操作的一些禁止条令和安全守则。最后就是消防措施的讲解：火灾爆炸事故是如何发生的，遇到了该怎么处理等等。

通过这次安全培训，我认识到了安全的重要性，特别是化肥公司的安全更是重要。同时我还学到了很多的安全知识，比如进入生产区一定要穿防腐工作服，戴防毒面具等等。生产离不开安全，安全在任何生产单位都是第一位的，安全问题是一个永不过时的话题，关于怎样做到安全，我觉得首先一定要有安全意识，时刻不忘安全才能有效及时地发现安全隐患。另外就是预防为主，明确岗位所有操作可能存在的隐患，做好防范措施，尽量避免安全事故的发生。最后我们要严格遵守公司劳动纪律及有关安全规定，严格要求自己，从自己做起，然后推及他人，争做美丰劳动模范。

红色培训心得体会篇2

入职物业职场参加各种培训感??

书上说，你须寻得你所爱，并为之守望。其实早在中学时代，我就明确了自己的人生目标。2000年走出大学校门，同时梦想照进现实，我如愿以偿开始迈出自己职业生涯的第一步。经过这多次物业职场入职培训及职业经理人培训，我更加深刻了解到，职场人不仅是一种谋生的职业和一份体面的工作，更应该成为一个奉献的物业群体，而这个群体需要坚持终身学习，不断提高工作能力；必须恪守规矩纪律，忠诚担当履职，凝聚力量，行稳致远。

一、终身学习，提高能力

身处时代大潮中的我们，面对各种日新月异的变化，只有保持高度的学习自觉，怀揣高度的学习热情，树立终身学习的理念，与时代齐头并进，对新事物新现象辩证看待、客观分析，对新情况新知识虚心接受、认真学习，才能更好适应自己的工作，才能不断提升自身能力，才能使我们的职业永葆生机。要把培养和锻炼自己的学习能力放在首位，牢固树立“终身学习”的观念，以学以致用提高自己的学力，以提高职业修养为基础，以增强“四个自信”和保持“安全”为目标，成为推动物业创新、促进职业发展、服务业主的主心骨。

二、恪守规矩，严守纪律

有人说，人成长的过程，何尝不是在纪律中调整本能、寻求与社会有效对话的过程？的确如此。在职场培训的军训环节，我对这个观点有了更深刻的领悟。一声哨响，集合完毕，姗姗来迟者必须罚做俯卧撑作为迟到代价；教练训话，肃静倾听，低语嬉笑者也将会连累全队受罚。其实，与其说规矩和纪律是一种约束，倒不如说是一种更深远的保护。作为一名职业人员，遵守规矩纪律，不仅能让自己在安全区内稳步行走，更是能够维护整个团队的纯洁稳定。在我的工作生活中，每位员工都要懂规矩、守纪律、知分寸，从工作到生活，都严于律己，心存敬畏。

三、路途遥远，勿忘初心

说到想做一名领导的初心，大概可以追溯到少年时代。我们是被金庸武侠精神浸润的一代，所以从小就想从事一份最正直侠义的工作，领导就成了我心中公平正义之当然所在。长大后初心不改，但却多了一份更加理性的看待。领导工作中可能会遇到各种问题，面对各种纷杂情况，领导都必须树立根植于心的职业信仰，牢记初心使命，恪守公平正义，做出自己判断。风萧萧一肩霜雪，路漫漫万里征程，希望经过各种培训后，无论身在什么岗位，我们在今后的漫长工作中都能砥砺风霜，初心不忘。

短暂的各种培训，而奋进的人生却没有终点。身处不同岗位的我们，做好手中所托之事，守好脚下一方净土，尽职尽责，尽心尽力，方才不负年少芳华，亦能无愧自己人生。

红色培训心得体会篇3

我是神农架林区松柏中心学校的一名语文教师，兼学前班班主任工作。在我没有培训学习以前，我想：学校学生安全，不就是防交通事故、防火、防溺水、防盗、防煤气中毒吗?2014年8月21日至25日，我有幸参加了“湖北省中小学安全培训班”，通过这几天的培训学习，使我学到了很多的安全知识和预防措施。是的，“生命不保，何谈”。这几天，通过我看、听、思，一张张惨不忍睹的事故图片，一个个令人深省的事故案例，使我意识到学校安全的重要性。我校虽然这几年没有什么大的安全事故发生，但是，如果一旦放松警惕，那么就一定会有不安全事故出现。因此，我一天比一天学的有劲。

学生安全始终是摆在学校各项工作的重中之重，学校安全工作，安全稳定工作，是学校顺利开展教学工作的前提和基础。没有安全稳定的校园环境，学校的各项工作都无法进行，教学质量的提高将是一句空话。班级安全是学校安全的主阵地。因为学校组织的活动，主要是以班级为单位开展的。所以我们首先应该抓好班级安全。那么，怎样才能抓好班级安全呢?我个人认为应该从以下几个方面考虑：

1、班级安全应该由学校领导、班主任老师和任课老师，共同协助，齐抓共管。

2、学校领导在每学期的开学以及每次大型的学校集会和活动前对学生进行安全。

3、班主任老师利用班会课和组织班级活动时要对学生进行安全。

4、任课老师在不同的学科教学中也可以渗透安全。比如：在体育课活动、在物理实验课、在化学实验课、在生物实验课以及思想品德课上等，都可以对学生进行安全。

5、班级安全，应该针对不同的对象，选用的内容也应该有所不同。要看他们是小学生、初中生，还是高中生。不能盲目进行。

6、班级安全是多方面的：交通安全、防火安全、防溺水安全、用电安全、防自然灾害、防意外事故、防盗、网络安全、心理失衡等。不能单纯从一个方面。

7、班级安全可以采取多种不同的形式，课堂上交流、讨论，编演课本剧，让学生看安全片，教师示范，演练等。

8、班级安全应该建立预案，建立完善的制度，明确分工和责任以及善后措施。

我们学校的班级安全工作，可以说成：“用显微镜查找隐患，用放大镜看待问题。”作为班主任老师，安全工作任重而道远。作为班主任老师，在班级安全方面，要想别人没想到的，要有高度的责任感和使命感。安全工作，责任重于泰山。保护孩子的生命和安全，是我们学校老师最基本的工作，也是我们老师最高的责任。我在今后的教学中，会尽自己最大努力，抓好班级安全方面的工作。

红色培训心得体会篇4

记者王皇孟杰摄影记者戴伟

8月4日，山东省住房和城乡建设厅联合齐鲁晚报·齐鲁壹点推出的塑优势、创品牌——“齐鲁红色物业”建设调研活动第二站走进潍坊市。潍坊市在推进“齐鲁红色物业”中打造出“鸢都红色物业”。山东省住房和城乡建设厅物业管理处处长汤群表示，潍坊推进“齐鲁红色物业”建设的五大优势，并提出持续推进“齐鲁红色物业”建设，真正把群众天大的小事办实办好，促进物业行业高质量发展。

4日下午，由山东省住房和城乡建设厅物业管理处处长汤群带队的调研组一行现场调研了潍坊“鸢都智慧物业”平台，刚刚认定为首批“齐鲁红色物业”星级服务项目的高新区金宸公馆，首批“齐鲁红色物业”星级服务企业潍坊恒信物业管理有限公司的代表项目恒信学府，率先在全省探索“国企领办·红色物业”的奎文区老旧小区九号大院片区物业项目。

在座谈交流环节，来自奎文区、潍城区、大虞街道、广文街道、金都社区、工福街社区，潍坊市物业管理协会、恒信物业、高创物业、潍鸣物业的代表发言交流。

汤群说，今年“齐鲁红色物业”建设三年行动计划迎来收官年，我省全域推进“齐鲁红色物业”建设三年来的经验亟需做好总结，接下来的持续推进同样需要研究，这也是此次塑优势、创品牌——“齐鲁红色物业”建设调研活动的初衷。

“今年‘齐鲁红色物业’建设进入‘塑优势、创品牌’的一年。优势与品牌是相辅相成的，创品牌需要提炼好优势，优势明确了品牌的创立也更加清晰。”汤群说，“齐鲁红色物业”建设的一大特点是自上而下全域推进，因此最鲜活最优秀的经验在基层，在社区、在小区，总结优势和经验正需要到“齐鲁红色物业”建设推进成果显著的地市去，到小区去，调研总结各地的优秀经验做法，共同研究“齐鲁红色物业”建设未来如何持续推进。

汤群表示，调研活动第二站来到潍坊，潍坊推进“齐鲁红色物业”建设有非常好的经验。她总结，潍坊推进“齐鲁红色物业”建设中有“五个高”。

“第一是各级领导重视程度高。”汤群说，潍坊市委、市政府高度重视物业管理工作，将其作为2022年主抓的两项重大民生实事之一。全市对物业管理水平提升提出了很高的目标，这体现出潍坊市对物业工作的重视、信心和良好基础。从市到区、街道、社区，各个部门、行业协会、物业企业都对物业工作高度重视，这也为物业行业主管部门开展好工作，为“齐鲁红色物业”在潍坊的深入推进起到很好的保障作用。

“第二是机制运行的顺畅程度高、效率高。”汤群说，潍坊形成了很多运行良好的机制，物业管理服务工作的效率高，比如市、县、镇街、社区四级物业管理体制，“1+3+n”物业管理工作机制，各方鼎力配合、各司其职。同时潍坊还以政府文件的形式出台了《关于推进物业管理创新提升工作的指导意见》，各方责任明晰，齐抓共管，形成了凝聚合力的责任体系、组织体系、服务体系、保障体系，对“红色物业”工作的开展提供了根本支撑。

“第四是协同协调程度高。”汤群说，潍坊区域大，小区数量特别是老旧小区数量多，在推进“红色物业”建设中协同推动效果好。潍坊推进“红色物业”时注重工作协同，守正和创新结合，不仅有传统的物业管理办法，智慧赋能特点也很鲜明。“插上信息翅膀后，潍坊将能很好地改变监管思路和格局。”汤群说，潍坊推进智慧物业建设时，从上到下理顺机制、数据贯通将为基层减轻负担，对物业管理模式是一个很大的创新。同时，潍坊推进“红色物业”建设时，区域协同推进，潍坊市各区县经验做法多，区区有亮点、县县有经验、小区各个有成效、企业有自己的做法。

“第五是干部精气神高。”汤群说，潍坊有一群热爱物业行业的干部，同时主动出击直面物业行业投诉多的问题，“走千家访万户”“小马扎议事”“聚焦物业、民呼我应”都是主动出击的好做法。“小马扎不是小马扎，是一种姿态、一种责任、一种胆识。”汤群说，物业行业直接服务居民，随着居民对美好生活的需求的提高，物业的管理难度在增加。而潍坊在解决物业投诉问题上，主动出击，干部带头到现场，体现了为群众办实事的责任担当。

汤群说，在解决老旧小区物业服务的问题上，多年前潍坊就在全省率先探索社区兜底物业服务，现在进一步探索“国企领办·红色物业”，找准了物业行业发展集约化、规模化、专业化的方式，积极探索进一步满足老旧小区业主物业服务需求的好路子。

红色培训心得体会篇5

记者刘臣

会上，孟凡平介绍，通过“大走访、大排查、大提升”活动总结了群众关心的“热点、痛点、堵点”问题，区住建局根据群众关心关注的问题进行总结归纳，形成了《物业管理知识问答》，印制了宣传彩页，进行广泛宣传。并充分发挥镇（街）、社区、业主委员会、物业企业的作用，因地制宜、一小区一策，研究分析物业管理工作存在问题根源，探索解决途径，将“12345”工作法（1个体系统筹全区物业行业管理、2个平台搭建红色物业服务阵地、3项活动助力红色物业走深走实、4个一批推进物业管理全覆盖、5心服务构建亲情物业关系）推向深入，解决物业小区存在的普遍性问题，进一步推进满意度创建工作。

同时，重点关注公共收益收支不规范问题，开展小区公共收益收支管理整治，着力完善住宅专项维修资金公共收益管理平台建设，将小区公共收益纳入平台管理，利用年初公共维修资金招投标的机会，将公共收益收支管理纳入维修资金招标管理内容，区住建局会同软件开发、资金管理银行，完善了公共维修资金管理系统建设，解决了住宅小区公共收入无处存放的和收支不明的问题，明确了公共收益由业主大会和业主委员会的管理和支配权，进一步激发业主委员会工作积极性和责任感，逐步解决部分小区业主委员会作用发挥不大和形同虚设的局面。

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红色培训心得体会5篇