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记者了解到，针对企业转型中“需求不明确、路径不清晰”等普遍问题，该指引明确以场景作为转型核心抓手。每个场景边界清晰，聚焦具体业务痛点，融入专业工业知识，通过深入剖析，将复杂转型任务转化为可执行的具体项目。企业可参照“场景导航图”分步实施：先开展场景诊断并制定改造计划，再依据要素清单配置资源，最终实现跨场景协同与整体优化。

当前，制造业产业链普遍存在上下游信息不对称、标准不统一等问题。中小企业常因资金、技术和经验不足，难以深度融入数字化进程，而龙头企业的转型成果也难以有效辐射，导致整体转型效率低下。“转型图谱”的推出，为连接大中小企业搭建了“桥梁”。通过标准化场景指引和资源共享机制，使龙头企业的转型经验可复制、技术方案可复用，助力中小企业实现低成本、高效率转型。

作为装备制造业的“链主”企业，沈鼓集团股份有限公司(以下简称沈鼓集团)基于工业互联网平台的协同实践，成为产业链协同转型的典型案例。沈鼓集团构建了覆盖供应商、采购、生产、销售、售后的全链条数字化协同体系，通过系统集成实现产业链各环节数据融通与高效联动。在研发设计环节，沈鼓集团实现与配套企业精准对接需求，同步开展零部件设计与适配，缩短了整体研发周期。

转型图谱构建的“资源超市”模式，集中呈现了优质服务商的解决方案、龙头企业的转型经验及科研机构的技术成果，企业可按需选取，形成良性互动生态。这既缓解了中小企业“不会转、转不起”的压力，也放大了龙头企业的转型成果溢出效应，推动整个产业链从“零散转型”迈向“系统升级”，为制造业高质量发展注入持久动力。

为确保迭代的及时性与科学性，相关部门将联合行业协会、领军企业及研究机构，建立常态化的场景收集与评估渠道。通过跟踪前沿技术应用效果，总结提炼试点经验，图谱将定期增补新兴场景、优化实施方案，并淘汰过时内容。这种持续优化的机制，旨在使“导航图”不仅能反映当前最佳实践，更能适度超前布局，引导企业把握转型先机。

从“鼓励探索”到“提供路径”，从“单个突破”到“协同转型”，工业转型“导航图”的发布不仅为千行百业提供了清晰的转型坐标，更重塑了制造业数字化转型的生态格局。随着试点应用的推进与图谱资源的持续丰富，越来越多企业将告别“转型盲行”，在数字化浪潮中实现高质量发展。未来，这张“导航图”还将持续扩容升级，覆盖更多行业与场景，助力中国制造业在全球产业变革中抢占价值链高端。

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